Mer om Nokias fall

Jonas Elofsson på Affärsvärlden har skrivit en utmärkt analys av Nokias problem. Efter att ha läst den är det svårt att se hur bolagen skall kunna återvända till fornstora dagar. Artikeln finns här.

Hur analogt och digitalt har imiterat varandra

När världen började digitaliseras hade många företag problem att göra sina produkter användarvänliga. Det var ofta problematiskt för kunder att relatera till helt nya produkter som ofta var svåra att använda. Som en följd av detta kom många produkter att anamma många begrepp från den analoga världen i syfte att göra användaren mer familjär:

- QWERTY-tangentbordet är en kvarleva från skrivmaskinernas tid och tangentsättningen på dagens datorer härstammar därmed från 1867.
- När Apple lanserade de första persondatorerna tillämpades en begreppsapparat från den moderna kontorsmiljön (mappar, filer, skrivbord, etc).
- Efter Ataris uppgång och fall trodde många att datorspelbranschen var död. Nintendos succé byggde i hög grad på att man inte positionerade sig som en del av den digitala världen utan gjorde spelkonsolen för TV:n. Det gick inte att använda termen ’computer game’ utan man använde istället termen ’video game’, något som hade mer analoga konnotationer.

Det fåtal analoga produkter som faktiskt finns kvar positioneras som digitala, trots att så ej är fallet. Ett exempel:
- Inom videoövervakning försöker de analoga företagen att framstå som digitala genom att tala om HD CCTV, något som är en självmotsägelse i den högre skolan.

30 år och 10^19 transistorer i världen har medfört att normen numera är digital snarare än analog.

Omvänd razor-blade i den digitala eran

Historiskt har många företag tillämpat den så kallade rakbladsmodellen, som i korthet innebär att en produkt säljs till ett lågt pris och att vinsterna därefter görs på försäljningen av konsumtionsvaror kopplade till produkten. Det mest uppenbara exemplet är förstås Gillette med sina hutlösa priser på rakblad. Polaroid, Kodak, Nintendo mfl har under en längre tid tillämpat detta framgångsrikt.

I och med den digitala eran har den omvända rakblads-modellen blivit alltmer populär. Applikationer och olika tillbehör säljs till låga priser eller är gratis och då produkten ger tillgång till allt detta ökar köparens benägenhet att betala ett högt pris för den.

Apple har med framgång tillämpat det omvända rakbladet på mp3-spelare och telefoner (wordpress är ett annat exempel). I en tid då alla komponenter i praktiken finns att tillgå borta i sydostasien blir det allt svårare att differentiera sig genom överlägsen teknisk prestanda. Bättre då att bygga en plattform där andra kan utveckla applikationer som ökar värdet av just din produkt.

Den aktör som lyckas göra detta i kamerabranschen kommer med stor sannolikhet att dominera branschen. De stora japanska drakarna befinner sig i ett hårdvarukrig där ingen behöver bättre hårdvara – samtidigt som en Iphone utrustad med rätt appar kan prestera bättre än många bra systemkameror.

Kanske är det dags för Apple att ge sig in i kamerabranschen?

Nedan några bilder från Kodaks gamla anläggning i Järfälla: